课程背景】

在职场中人人都需要表达，无论是职场沟通、商务谈判还是公众表达都离不开有效表达。在这个信息爆炸的时代，口才表达能力已经成为职场人必备的核心竞争力，优秀的口才表达都能让你在激烈的竞争中脱颖而出。一个人的表达力关系着你在公司的影响力。但是大多数人没有系统学习过表达课程，常常会遇到以下问题：

胆怯紧张：缺乏自信，说话吞吞吐吐，语言表达无力，无法打动领导客户

缺少目标：听了5分钟，永远不知道他在表达的是什么，说了跟没说一样

没有形式：语言组织能力不足，没有办法抓住听众的注意力

不懂反馈：表达缺少洞察，对于大家的反馈，不敢直面应对

【课程收益】

● 塑造当众讲话洒脱自如的台风和态势语言

● 培养快速组织语言和打腹稿的能力

● 掌握组织开场白、结尾和讲故事的技巧

● 提升即兴讲话的表达技巧和感染力

● 掌握职场中场合讲活及会议发言技巧

同时你还可以收获：

1. 提升自信心和应对能力：通过课程的实战演练和互动评议，你将逐渐克服紧张情绪，建立自信，学会灵活应对各种突发状况，展现出从容不迫的台风。

2. 掌握口才表达的核心技巧：你将学会如何构建清晰、有条理的表达框架，运用丰富的内容和生动的语言来吸引听众的注意力，让你的表达更加具有说服力和感染力。

3. 增强个人影响力和竞争力：优秀的口才表达能力将让你在职场中更加出类拔萃，提升个人影响力，赢得更多的机会和资源。同时，它也将为你的人生增添更多的色彩和可能性。

4. 收获一生受用的沟通与表达技能：这些技能不仅在职场中有用，更会在日常生活中发挥重要作用，让你的人际关系更加和谐，生活更加丰富多彩。

【课程方式】

讲授+探讨+引导互动+案例解析+现场实践+工具应用

【课程安排】

培训期间，每组选择1种常见的演讲场景，共同设计演讲内容，表达方式，讲台呈现等，上台实操训练，老师给予点评辅导，真正掌握公众演讲的内容构思与表达技巧。

【课程大纲】

第一讲：确定演讲目标——讲得对，听得进去

一、了解听众，让演讲更有针对性

1. 两个基本点：痛点和利益点

课堂演练：正反案例对比，小组讨论

课堂案例：为什么可以成功说服

二、把握听众需求，让表达有理有据

1.受众

2.时长

3.主体

4.目的

5.内容

6.呈现

第二讲：确定演讲内容——逻辑清晰，说服有力

一、确定演讲内容 ，让表达更充实

1. 想好演讲开场内容

1）标准式

2）开门见山式

3）突出忧虑式

4）突出信心式

课堂演练：为你的汇报设计精彩的开场

2. 搭建好演讲结构框架

自上而下的提问回答构建汇报框架

1）问题预设：听众想听哪些内容

2）自我检查：我是否充分说明学员所关心的问题和内容

3）筛选问题：哪些是重要的，哪些是不重要的

4）自我确认：我是否把客户或听众最关心的问题，都讲述清楚了

自下而上的概括总结式搭建汇报框架

1）头脑风暴：把脑海中关于这个报告的素材全部写在便签纸上

2）整合归类：归类汇总，形成观点或类别，并给每个观点和类别起个核心名字

3）理顺逻辑：考虑到关键且重点内容，去掉其他的

4）形成结构：行程金字塔结构，或者思维导图

落地工具：内容递进金字塔，思维导图，便签法

课堂演练：为你的报告搭建结构

3.填充好演讲内容，让表达更精炼

1）借一个模型

2）改一个词语

3）套一个隐喻

4）凑一个英文

第三讲：确定演讲表达——讲得生动，记得牢靠

一、开场，巧妙开场，一句话吸引对方的注意力

1. 开场白的目的

1）勾起兴趣

2）激发好奇

2. 开场的方法

1）提问法

2）故事法

3）事件法

4）数据法

5）游戏法

6）利弊法

7）图片法

8）引言法

视频欣赏：开场主持

小组演练：围绕工作场景，设计演讲开场，点评辅导

一、内容，表达技巧，感谢理性结合打动人心

1. 类比法

1）加法看世界

2）找到共同点

2. 数字法

1）数字关联法

2）数字放大法

2）数字缩小法

课堂讨论：什么情况下利用数据化表达

3.三化法

1）形象化

2）通俗化

3）具体化

课堂演练：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟

落地工具：类比法，数字法，三化法

4.故事法

1）开场引入悬念

2）内容矛盾冲突

3）画面细节还原

4）结尾金句总结

三、收尾，一锤定音，让听众回味无穷

1.SPA法

2.3T法

3.要点回顾法

4.答疑解惑法

5.金句升华法

综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟

第三讲：演讲实战演练——学以致用，有效转化

一、获得优秀员工/管理者，如何公众演讲

1.抛出观点

2.举出例子

3.感性升华

视频赏析：获奖感言分析

学员演练：上台演练实操

二、面对存在的问题，如何公众演讲

1.现象呈现

2.原因分析

3.解决方案

视频赏析：主持视频分析

学员演练：上台演练实操

三、外部客户来访，介绍公司业务如何公众演讲

1.回过去

2.看现在

3.展未来

视频赏析：

演练：上台演练实操

四、工作汇报如何公众演讲

1.汇报工作怎么说

2.阶段性工作怎么说

3.突发性汇报怎么说

4.总结性汇报怎么说

视频赏析：办公室王经理是如何汇报的

演练：上台演练实操

【往期精彩】

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